告别了供不应求时期的野蛮生长，传统行业逐渐趋于存量市场。伴随市场萎缩新常态和传统供应链各层级效率低下等旧问题，传统行业该如何自救?

实际上，近两年不乏传统行业转型成功案例，越来越多的品牌不断突破固有形象，扩大辐射的受众范围以实现增长。今麦郎纯净水在价格优势下，不仅成为主流产品的高性价比“平替”，更在餐饮外卖渠道渗透力极强；雪糕界的“爱马仕”钟薛高,却凭借高端、天然、稀有的奢侈向定位，做到出道即巅峰；海底捞发现中国好店长，“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制，都成功的将品牌利益实现了最大化...传统行业如何实现商业模式创新？百家之言扑朔迷离...

6月11日（周日），上海交通大学上海高级金融学院MBA项目特邀君乐宝乳业副总经理李东明，分享其对传统企业商业模式创新之道的宝贵经验和独特视角，为传统行业当下如何应对严峻挑战提供非凡的新思路。

时间： 6月11日（周日） 下午1:30点

地点： 北京市朝阳区环球金融中心WFC西塔5F高金北京中心第二教室

议程：

1:30-2:00 签到及交流

2:00-2:15 金融MBA2024级项目简介

2:15-3:15 主题演讲: 逆势而行——传统企业的商业模式创新之道

3:15-3:30 互动问答与交流

嘉宾简介

李东明 君乐宝乳业副总经理

负责投资并购业务。此前在中粮集团，担任中国集团并购部总经理，雅士利集团副总裁，蒙牛助理副总裁，中粮基金投资总经理。再往前，主要在信托和证券行业，工作超过10年，担任过德隆集团伊斯兰信托常务副总、兴业证券投行总部总经理、英大信托总经济师、港澳信托董秘兼信托基金部总经理