在金融业耕耘二十余年的史平武目前任职中建投租赁有限责任公司副总经理。他曾先后就职于中国农业银行境内分行及香港分行、新加坡大华银行、农业银行农银金融租赁公司等，并且拥有丰富的学习经历。

不但是工学和经济学的双学士，同时是银行学理学和SAIF金融学EMBA的双硕士，在读EMBA期间还读取了SAIF私募基金总裁班1期，是SAIFer中一位资深的“学院派”。

持续学习的职业生涯
尽管已经拥有金融专业的教育背景，也有过不同职位的二十余年金融从业经历，史平武还是选择了加入SAIF金融EMBA首期班。谈起当初的决定，他认为人的职业生涯应该是一个持续学习的过程，时代永远在进步，中国金融行业也在不断向前走，要跟上时代的进步，不能停下学习的步伐。

“在当下纷繁的EMBA项目中，SAIF的特色之一就是严谨治学的专业态度，高金在金融教育领域是最前沿、最专业的，国际师资带来国际视野，帮助学员养成前沿的思维方式，两年学习下来，在高金的受益，不是对人一时的改变，最大的受益是在学习的过程当中。”

史平武认为，在SAIF不仅从老师那里学到了专业的知识和视野，而且从同学们那里学到了不一样的思维方式。相比于其他商学院的EMBA项目，高金的学员们都是来自不同行业甚至金融行业不同分支的子行业，而且在各个领域都是很成功的人士，都有各自的独特观点，在金融专业领域观点的交流和碰撞中，不仅开阔了视野，也锻炼了对不同观点的倾听和交流的态度，能帮助自己跳出传统的惯性思维圈。



为SAIFer打造一个专业俱乐部
在校期间，从老师和同学们身上学到了专业的金融知识和严谨的治学态度，他称SAIF为良师；毕业之后，史平武作为SAIF第一个专业俱乐部——固定收益俱乐部的创始人之一，为SAIF校友搭建了毕业后的专业化学习平台，成为高金为数不多的品牌俱乐部之一。

“我在组织这个固定收益俱乐部的过程当中发现有好多好的朋友，好的同学，大家通过某一种形式才能会走得更近，增进相互的了解，并且彼此帮助，SAIFER是我的益友”。

高金固定收益俱乐部目前已在业界建立起良好的口碑，不仅是俱乐部内部的活动，一些外围公司也主动要求合作并联合举办活动，“最典型的是，我们在和上交所联合举办活动之后，紧跟着国开证券就来找我们，这家公司的高层中其实并没有我们的校友，但是看到高金固定收益俱乐部的影响力，就过来主动接触，因为他们意识到固定收益俱乐部能够提供给他们专业的服务或者便利，甚至带来客户”。

史平武认为，固定收益俱乐部之所以能够发展壮大，得到大家的认可，关键在于专业化的价值观和“去核心化”的组织理念。俱乐部在筹备初期就确定了“去核心化”的组织理念，并建立了非常完善的章程，形成了共同认可的专业化价值观，提出了打造百年俱乐部的目标。

固定收益俱乐部的专业化标准很高，吸纳的人群是SAIF毕业生当中在固定收益领域有相关性的专业人士。“我们当中其实已经涵盖了固定收益从基础产品到产品承销、发行，然后到相关服务，包括了证券公司、银行、信托、投资银行、第三方服务机构，包括基础评估机构”。在行业相关性的标准上，再提出行业影响力或者高潜质的要求，每一名会员进入都需要推荐，保证认同俱乐部价值观的人能够进入，目前俱乐部人数是130人。

同时固定收益俱乐部的“去核心化”的组织理念也保障了俱乐部的人气，因为每一个人都是核心，在13名理事的基础上，再设立秘书处，负责具体的执行工作，每一次活动都有很完善的组织流程，“我们每一个活动都是提前报名制的，后期做统计，在这个过程当中，我们通过不同的活动，让不同的会员根据各自时间和兴趣来，我们会保障活动的频次，基本每个月都有活动，让大家去参与。再加上组织俱乐部活动的群体非常稳定，大家的投入度和时间的保障程度都很高，这就保持了俱乐部的长期运转。”

在参与的基础上，固定收益俱乐部还建立了微信群，“你在这个俱乐部当中，你的专业问题，几乎是有各个层面的人回答你。我们在群里经常有学员提出一些很专业的问题，能回答这些问题的人，可能并不多，但是总能回答这些问题，而且我们群里大家的气氛也是非常愉悦。俱乐部的理念价值，通过一开始初期的沉淀和后续的亲历亲为，就能在会员当中渗透和延续下去。”

在史平武看来，固定收益俱乐部不是一个人的一言堂，是每一个人的学习的舞台，而且在发展过程中也为SAIF校友会打好了品牌影响力的基础。



共同承担，共铸辉煌
得益于持续不断的奉献，以及为校友们提供的热心帮组，史平武在校友中拥有了相当高的声望。今年7月，史平武被校友们推选成为SAIF校友会理事。他认为这是一个好机会，也愿意借此机会为高金和校友多做一些工作，多承担一份责任，多做一些回馈。他认为校友会理事应该有回馈和服务的概念，在服务校友的过程中，体验到自己的价值。

关于校友会治理，他提出了自己的看法，“我觉得我们的校友会一定要有自己的特色，就像高金在高校中间有它的影响，在专业领域有它的影响，就是它有特色：教学特色、师资特色，我秉承的就是严谨的作风。校友会应该打出自己的品牌影响力，固定收益俱乐部只是一千五百多名校友当中的少部分，校友会可以借鉴俱乐部的组织，但是一定要在一个核心价值观的基础上，给更多校友提供更多发挥的平台和多元化的选择余地”。

史平武认为，校友会是每一名校友的平台，校友会不应该去打造个人化的影响力，而应该建立起校友会的核心价值观，用理念聚集人，用理念激发人，形成一种服务、创造的氛围，给每一名校友发挥的机会，让SAIF真正成为每一名SAIFER的良师益友。