《大家》校友年刊里的《高金人·SAIFer》栏目主要介绍在各领域卓有影响力的高金人。他们包括DBA/EMBA/MBA/MF等项目毕业生（在校生为准校友），他们分布在上海、北京、深圳等全国近30个省市及港澳台地区、欧美等国家，他们是高金最宝贵的财富与资源。

家族财富管理办公室被誉为财富管理皇冠上的明珠，为了探索出一条立足本土的家族财富传承方式，王波和几位创立理事一起，依靠SAIF强大的金融智库，创办了家族财富管理俱乐部，希望通过俱乐部这个平台，将财富管理的前沿理论与实际情况相结合，碰撞出启发式的发展路径，从而推动中国家族财富管理行业的更好发展。

没有仪式感的人生，注定灰头土脸
俱乐部的会长是被众多校友推选出来的。因为从一开始就被赋予了极大的信任，王波自觉责任重大，不敢怠慢。在成立俱乐部之初，王波专程带着如何把俱乐部建设好的问题，花了一个月的时间逐个去拜访所有理事。以前这些理事他真正认识的只有1～2个人，其他人说熟也谈不上，经过逐个拜访深入交流，不仅加强了双方的了解，拜访本身也增加了理事之间的仪式感。

理事们在一起讨论俱乐部事项的时间越多，彼此都很认同俱乐部建设的一些理念，俱乐部就越有可能朝着一个好的方向发展。也就是这样认真务实地登门拜访与一次次沟通，深深打动着各位理事，调动了理事间的积极性。所以，等到接下来筹备俱乐部成立仪式时的分工与协作等琐碎工作时自然就变得相当顺畅愉快。

“选择了最好的咖啡，最好的蛋糕，细致到每一个蛋糕都有FO（Family Office家族财富管理的英文缩写）的标志。”他们希望做好每个细节，给大家呈现一个最具仪式感的成立大会。

王波在回忆当初俱乐部成立大会上的情景，很多细节都历历在目：“整个策划只花了一个月时间。每个周一晚上大家都准时在我办公室开会敲定环节怎么走，流程上怎么控制，我特别感谢我们的理事，在整个筹备中，付出了极大的细心和耐心。像我们的理事裘莹、张宇都在提升成立大会的仪式感中亲力亲为，像定制衬衣这个环节就是提前一周提出来，然后马上付诸行动。这也是我人生中第一次定制的打领结的衬衫，心里比领诺贝尔奖还要激动。”

在俱乐部成立大会上，大家策划了一个节目：闪唱《You raise me up》，演唱者从观众席走出来，每个人都会邀请嘉宾加入演唱中，邀请对象在事前被一一设定好。当各俱乐部会长、各个地方校友会会长被邀请参与到唱歌中时，他们变得比主办方都要激动。本来有事想提前需要离场的一位校友，在王波恳请下留了下来，当她参与到这个环节时，自己都被现场的气氛所感染，泪水激动地在眼眶里打转。

嘉宾海通证券首席经济学家李迅雷，后来跟王波说：“我参加过那么多仪式和活动，没有见过这么特色的。”

没有仪式感的人生，注定灰头土脸。俱乐部用特别的仪式将每一位理事、会员的心紧紧的凝聚在一起。当合唱歌声《明天会更好》响起时，气氛再一次被点燃。歌声不仅感动了在场每一位嘉宾，也感动了会长王波自己。他甚至主动报名加入了SAIF金融家合唱团，希望有机会为校友们献歌。

降低社交功能的学习型组织
《尚书.周书》中有这样一句：“功崇惟志，业广唯勤。”沉下心来，打造SAIF校友的家族财富学术殿堂。家族财富管理俱乐部将自己定位于一个学习型的俱乐部。

这样的定位来源于家族财富管理的自身特点，因为其本身就是一个生态圈，涉及到银行、信托、券商资管、保险、税务规划、律师的法律构架、海外的投资和移民政策和咨询等等，是一条很长的产业链。王波提到，高金在融合产业链上有明显的优势，很多校友都是就职于相关金融机构，通过俱乐部有组织有计划地高效学习，能够满足大家在这个领域的快速地进行知识补给与更新的需求。

学习型组织的定位决定了其加入会员的模式。目前成为家族财富管理俱乐部成为会员需由理事推荐，且收取一定金额的会费。王波解释道，在当下一个去中心化、分享互联的时代里，家族财富管理俱乐部是一个更加小众的群体，会员里本身就可能是一些高净值的客户，他们希望能够降低俱乐部社交功能，更多的让俱乐部会员能够加强专业领域的学习。

降低社交性，增强学习度。他们把绝大部分的会费用来邀请资深的专家来给大伙儿做讲座。比如，俱乐部每个月有一次定期的学习活动。

第一次活动他们邀请清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心主任、战略合作与发展办公室主任高皓博士来主讲中国家族财富的前沿趋势和战略机遇；

第二次活动他们邀请锦天城律师事务所高级合伙人宗士才律师给会员们梳理了财富管理领域相关的法律法规知识；俱乐部甚至还向会员们寄送专业书籍与资料，定期分享一些读书笔记等。

第三次活动俱乐部更是远赴天府之都国际基金小镇，在小镇的投资服务中心邀请到太平人寿保险有限公司个险业务总监吴洪、永达理保经四川分公司业务总经理胡明彻对私人财富管理中保险的功能与意义和保险规划的急迫性进行了分享。

“家族财富管理这个领域在国外已经有近百年的历史，但在中国还方兴未艾，通过探索家族财富管理这个行业的规范化、本土化进程，在母校高金的助力下，俱乐部一点一滴的推动家族财富的前沿发展，未来希望通过一些研讨和组织学习能够在家族财富管理领域，出一篇能够代表高金学术水平的论文是俱乐部下一个目标。”在王波的心中，已经为俱乐部的发展描绘了宏伟的蓝图。

有一种体验比俱乐部成立本身更有意义
优秀的校友像是一面镜子相互影响、相互照亮别人。你能够从他们的身上看到坚强的一面和自己不足的一面。

在成为俱乐部会长前，王波在高金众多校友心中，一直都是异常低调的人，只是偶尔会在固定收益俱乐部看到他的身影。因为家族财富管理俱乐部的筹备与成立，他不得不从默默参加活动的校友，变成主动奉献勇于担当重任的会长。他说这一切的改变最初源于西南校友会执行会长蒋鲲的影响，蒋会长的奉献与服务精神感染了自己。不仅仅如此，更多的高金人也在潜移默化地影响改变着他。

他回忆说：“在俱乐部成立当天，北京、浙江、西南、华南各地方校友会以及俱乐部负责人基本聚齐了。北京校友会派来了一位来自百度的高管，冒着倾盆大雨，赶到成立仪式活动现场时已经迟到了一个多小时。因为公司开会的原因，仪式结束后这位高管又赶回去继续会议，然后晚上又赶过来一起吃饭。”

一个小小俱乐部的成立仪式牵动着众多校友的支持与鼓励，无论毕业后他们身处何地、身居何职，一旦母校、校友召唤时，总能放下手中事，第一时间回到高金这幢楼里。这是高金人的一份诚意，是这个大家庭的魅力所在，这可能比俱乐部成立的本身更有价值、更有意义。

后记
当采访结束，王波在电梯间跟我们提及他高考内心第一志愿是新闻系，当一名记者是他年少时期的梦想；只是现实中他被录取到国际金融系，命中注定进入了金融业。他说等他退休了，他也要加入高金记者团。很高兴我们的采访，点亮了他深藏内心的愿望。这就是高金人，因为高金，你将成就更好的自己。